25 Change Management Experts
2. und 3. Dezember 2026
Köln · Rheinauhafen
KI verändert Arbeit. Du gestaltest den Wandel.
Veränderung gestalten, Menschen mitnehmen und aus den Erfahrungen anderer lernen.
SESSEL HUB · Kranhaus Nord
25 Teilnehmer · 1½ Tage mit Dinner
450 € netto · 535,50 € inkl. 19 % USt.
Das Event25 TeilnehmerErfahrungen, die sich ergänzen. Höchstens zwei pro Unternehmen.
Vor dem TreffenDeine Fragen vorbereitetDossier mit Spannungsfeldern und Praxisfällen.
In KölnZeit für BegegnungenBegleitete Gespräche, Aperitif und Dinner.
Leitfrage
Leitfrage
Woran wir gemeinsam arbeiten
Vor dem Treffen sammeln wir Eure aktuellen Entscheidungen und Erfahrungen. Daraus bereiten wir drei Spannungsfelder und zwei Fälle vor. Zu Beginn schärft die Gruppe die Arbeitsagenda. Diese Themenfelder bilden den Rahmen.
Change Manager begleiten gerade die Einführung von KI in ihren Häusern. Das Besondere daran: Die KI-Werkzeuge ändern sich alle paar Monate – schneller als jeder Projektplan. Wie gutes Change Management damit umgeht, erarbeiten wir gemeinsam an diesen anderthalb Tagen.
- KI-Assistenten in den Fachbereichen. Vorstand, Dienstleister und Modell-Updates geben das Tempo vor. Klassische Instrumente wie Phasenpläne und Pilotgruppen kommen damit oft nicht mehr hinterher. Wir tauschen aus, was in der Praxis stattdessen funktioniert.
- Widerstand und Erwartungen. Widerstand gegen KI hat viele Gründe: berechtigte Einwände, Gewohnheit, Angst um den eigenen Job. Wir sprechen darüber, wie Du diese Gründe auseinanderhältst – und wie Du mit überzogenen Erwartungen umgehst, die durch Werbeversprechen und LinkedIn entstehen.
- Qualifizierung und Betriebsrat. Zwei Dauerbrenner aus der Praxis: Wie schulst Du Mitarbeitende, wenn sich ihre Aufgaben laufend verschieben? Und wie schließt Du mit dem Betriebsrat Vereinbarungen, die auch nach dem nächsten KI-Update noch gelten?
- Kommunikation und Change als Dauerzustand. Die Einführung von KI hat kein Projektende – Change wird zum Dauerzustand. Wir sprechen darüber, wie Du das in Deinem Haus kommunizierst und welche Rolle das Change Management dabei künftig spielt.
Ablauf
Ablauf
Anderthalb Tage, Stunde für Stunde
Die Arbeitsagenda ist vorbereitet und wird zu Beginn mit Euch geschärft. Vier Gesprächsformate, zwei vertiefende Arbeitsblöcke und ein gemeinsamer Abend schaffen Zeit für unterschiedliche Perspektiven.
- Ankommen und kennenlernen
- Praxis und Austausch
- Gemeinsamer Abend
- Nächste Schritte
Den detaillierten Zeitplan öffnen
Tag 1 · Mittwoch, 2. Dezember 2026
Ankommen mit kleinem Frühstück
Die Teilnehmenden kennenlernen
Je 60 Sekunden: Deine Verantwortung, Dein Haus und Deine aktuelle Frage. Gastgeber und Moderator stellen die vorbereiteten Spannungsfelder vor.
Gemeinsame Prioritäten
Wir schärfen die vorbereitete Arbeitsagenda anhand Eurer Anliegen.
Forschung und Diskussion
15 Minuten Einordnung, 30 Minuten gemeinsame Bewertung der Folgen für die Praxis.
Praxisfall 1
Eine konkrete Entscheidung: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis und offene Zweifel.
Lunch
Der 26. Experte, Durchgang 1
Zuerst dokumentiert Ihr Eure eigene Entscheidung. Dann vergleicht Ihr mit der KI anhand derselben Informationen und vorher festgelegter Kriterien. Die Frage des Vormittags live an ChatGPT und Claude. Antworten ungeschnitten auf der Leinwand. Die Gruppe challengt fachlich: Was trägt, was nicht. Sicher und DSGVO-konform.
Praxisfall 2
Die Gruppe entscheidet zunächst selbst. Anschließend vergleichen wir mit dem tatsächlichen Verlauf. Ein unterstützter Beitrag wird als Partnerschaft gekennzeichnet und fachlich freigegeben.
Kaffeepause
Arbeitsblock 1
Acht bis neun Teilnehmer je Tisch bearbeiten eine vorbereitete Frage. Die Moderation sichert die Beteiligung aller und hält gemeinsame Positionen und Unterschiede fest.
Ergebnissicherung
Aufbruch zur Abendlocation
Aperitif
Dinner
Tag 2 · Donnerstag, 3. Dezember 2026
Frühstück
Rückblick
Was hat Deine Einschätzung verändert? Bei Folgeeditionen desselben Themas ist außerdem Zeit für den Blick in die Kuverts.
Gespräch mit einem Vorstand
Schwierige Abwägungen und Fragen der Teilnehmer, moderiert von Simon Moser.
Arbeitsblock 2 und der 26. Experte
Ihr schärft nächste Schritte und prüft die Gegenargumente der KI. Das interne Dissenspapier hält gemeinsame Positionen und begründete Unterschiede fest.
Ausblick
Das Organisationsteam erläutert die Nachbereitung und das Dissenspapier.
Dein Kuvert
Eine überprüfbare Vorhersage, Deine Sicherheit und die daraus folgende Entscheidung. Unterschrieben und versiegelt bis zur nächsten Edition desselben Themas.
Lunch
Ende
Impulse
Vier Perspektiven. Zeit für Deine Fragen.
Vier Zeitfenster à 45 Minuten: Forschung mit Diskussion, zwei konkrete Praxisfälle und ein moderiertes Vorstandsgespräch. Namen und Rollen veröffentlichen wir nach verbindlicher Zusage.
Die folgenden Impulse beschreiben die geplanten Beiträge. Bestätigte externe Mitwirkende werden hier mit Name, Rolle und Beitrag ergänzt, sobald ihre Zusage vorliegt.
-
Forschung · 15 Minuten Einordnung, 30 Minuten Austausch
Perspektive Forschung: Organisationspsychologie und Transformationsforschung
Was die Forschung über Akzeptanz, Widerstand und Rollenwandel weiß, wenn das Tempo von außen vorgegeben wird. Und was sie noch nicht weiß.
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Praxis · Eine Entscheidung und ihre Folgen
Perspektive Praxis: Change-Verantwortung in einem Versicherer
Ein konkreter Rollout aus einem Versicherer: was geplant war, was passiert ist, was man heute anders machen würde.
-
Praxis · Erst entscheidet die Gruppe
Perspektive Praxis: ein zweiter Fall aus der Branche
Ein zweiter Praxisfall aus der Branche. Gegebenenfalls ist das der Praxisfall eines Kooperationspartners: ohne Produkt, ohne Folien mit Logo-Parade, vorher vom Organisationsteam inhaltlich freigegeben. Höchstens einer je Edition.
-
Vorstandsgespräch · Fragen und Abwägungen
Perspektive Vorstand: Erwartungen an das Change Management
Die Sicht von oben: Was der Vorstand vom Change Management erwartet, wenn KI-Einführung Vorstandsthema ist. Und was er selbst nicht steuern kann.
Was Du mitnimmst.
Der 26. Experte
KI liefert eine zusätzliche Gegenperspektive auf Deine eigene Entscheidung. Erst formuliert Ihr Euer Urteil, dann prüfen wir gemeinsam die Gegenargumente.
Das Kuvert
Du hältst Deine Einschätzung fest. Bei der nächsten Edition zum selben Thema kannst Du prüfen, was sich verändert hat.
Das Dissenspapier
Gemeinsame Erkenntnisse, begründete Unterschiede und nächste Schritte – als Arbeitsgrundlage für Deinen Alltag. Öffentlich wird nur geteilt, was freigegeben ist.
Enthalten
- Teilnahme an beiden Tagen
- Persönliche Vorbereitung und Dossier
- Verpflegung während der Edition
- Gemeinsamer Abend mit Aperitif und Dinner
- Interne Ausgabe des Dissenspapiers
- Dein persönliches Kuvert
Nicht enthalten
- Übernachtung (bucht jeder selbst)
- Anreise
Bring Deine Perspektive mit.
Du verantwortest dieses Thema fachlich oder führst ein Team? Wir möchten erfahren, welche Frage Dich gerade beschäftigt. Ein Führungstitel ist keine Voraussetzung.
- Jetzt anmelden
Kontaktdaten und ein bis drei Sätze zu Deinem Anliegen reichen.
- Persönliche Rückmeldung
Innerhalb von zwei Werktagen. Wir achten auf Erfahrungen und Fragen, die sich ergänzen.
- Nach Zusage selbst entscheiden
Erst Deine ausdrückliche verbindliche Buchung begründet die Zahlungspflicht.
Woran erkenne ich, dass dieses Event fachlich zu mir passt und ich offen sprechen kann?
- Eine fachlich passende Gruppe. Wir prüfen Verantwortung, Erfahrung und Anliegen zur jeweiligen Edition. Es gibt 25 Teilnehmerplätze und höchstens zwei Teilnehmer pro Unternehmen. Gastgeber, Moderator und Impulsgeber werden separat ausgewiesen. Persönliche Einladungen setzen die Prüfung voraus; neue Anfragen beantworten wir innerhalb von zwei Werktagen.
- Partnerschaften offen benennen. Partner unterstützen die Durchführung. Vereinbarte Beiträge, Moderationsaufgaben und Sichtbarkeit werden als Partnerschaft gekennzeichnet. Der Veranstalter entscheidet über fachliche Eignung, Fragen und Veröffentlichung. Partnerkarten zählen innerhalb der 25 Teilnehmerplätze, sofern sie als Teilnehmer genutzt werden; es entstehen keine zusätzlichen Plätze.
- Offen sprechen können. Für die fachlichen Gespräche gilt die Chatham House Rule: Erkenntnisse dürfen genutzt werden, Identitäten und Zugehörigkeiten der Beteiligten bleiben geschützt. Ausdrücklich als vertraulich bezeichnete Fallgespräche werden auch inhaltlich nicht weitergegeben. Während der Arbeitsphasen wird nicht fotografiert oder gefilmt. Kontaktvermittlung erfolgt nur mit Zustimmung der Beteiligten; persönliche Kontaktdaten sind keine pauschale Gegenleistung für Partner.
Location
Location und Anreise
Köln, Rheinauhafen. Hier sitzt die Versicherungsbranche.
Unser Tagungsort
SESSEL HUB · Kranhaus Nord
Im Zollhafen 1250678 Köln
Hier nehmen wir uns Zeit für Deine Fragen und den gemeinsamen Austausch.
Die Location kennenlernen (externe Website)Unser gemeinsamer Abend
Gilden im Zims
Heumarkt 7750667 Köln
Beim gemeinsamen Dinner setzen wir die Gespräche in entspannter Atmosphäre fort.
Die Abendlocation kennenlernen (externe Website)Für wen ist diese Edition gedacht?
Für Menschen, die Change Management und die Einführung von KI in Versicherern, Maklerpools und Versicherungsvertrieben fachlich oder organisatorisch verantworten. Wir prüfen Deine Verantwortung und Deine Anliegen persönlich.
Wie bereite ich mich vor?
Über Deinen persönlichen Vorbereitungslink beantwortest Du drei kurze Fragen: Welche Entscheidung beschäftigt Dich, welche Erfahrung bringst Du mit und was möchtest Du von anderen verstehen? Bitte ergänze die Antworten bis zwei Wochen vor dem Treffen. Daraus bereiten wir das Dossier vor.
Wie kann ich teilnehmen?
Du fragst Deine Teilnahme kostenfrei an. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen persönlich. Nach Zusage entscheidest Du, ob Du verbindlich buchen möchtest. Erst diese Buchung begründet die Zahlungspflicht. Höchstens zwei Teilnehmer pro Unternehmen.
Wann und wie zahle ich?
450 € netto zzgl. 19 % USt. (535,50 € brutto). Enthalten sind beide Tage, Vorbereitung und Dossier, Verpflegung, Aperitif und Dinner, die interne Ausgabe des Dissenspapiers, Dein Kuvert. Anreise und Übernachtung buchst Du selbst.
Was gilt bei Stornierung oder Verhinderung?
Vorab sammeln wir Deine aktuelle Entscheidung, eine eigene Erfahrung und das, was Du von anderen verstehen möchtest. Daraus bereiten wir drei Spannungsfelder und zwei Praxisfälle vor. Zu Beginn legt die Gruppe gemeinsam die Prioritäten fest.
Ich habe keinen IT-Hintergrund. Bin ich hier richtig?
Ja, genau dafür ist das Event gedacht. Eingeladen sind Fachleute aus dem Change Management, nicht die IT- oder KI-Abteilung. Du brauchst keine Vorkenntnisse in KI-Werkzeugen: Alles, was technisch klingt, übersetzen wir, und Du siehst live, was ChatGPT und Claude auf die Fragen der Gruppe antworten.
Was bedeutet die Chatham House Rule hier konkret?
Für die fachlichen Gespräche gilt die Chatham House Rule: Erkenntnisse dürfen genutzt werden, Identitäten und Zugehörigkeiten der Beteiligten bleiben geschützt. Ausdrücklich als vertraulich bezeichnete Fallgespräche werden auch inhaltlich nicht weitergegeben. Während der Arbeitsphasen wird nicht fotografiert oder gefilmt. Kontaktvermittlung erfolgt nur mit Zustimmung der Beteiligten; persönliche Kontaktdaten sind keine pauschale Gegenleistung für Partner.
Wird fotografiert?
Während der fachlichen Arbeitsphasen wird nicht fotografiert oder gefilmt. Beim Empfang und am Abend sind klar angekündigte Fotomomente vorgesehen. Wenn Du nicht abgebildet werden möchtest, sag es dem Organisationsteam. Individuelle Porträts und namentliche Veröffentlichungen erfolgen nur nach gesonderter Abstimmung. Details in der Datenschutzerklärung.
Ich bin Dienstleister oder Berater. Kann ich teilnehmen?
Die reguläre Teilnahme richtet sich an die genannte Zielgruppe aus Versicherern, Maklerpools und Versicherungsvertrieben. Dienstleister und Berater können einen fachlichen Beitrag oder eine Partnerschaft mit dem Organisationsteam besprechen. Leistungen werden transparent benannt; Arbeitsgespräche und Kontaktdaten stehen nicht zum Verkauf.
Was passiert mit meinem Kuvert?
Erst entscheidet die Gruppe, dann vergleichen wir mit der KI. An einem vorbereiteten Fall wird sichtbar, welche Argumente tragen und welche Informationen fehlen. Die Bewertungskriterien und verwendeten Werkzeuge legen wir offen. Vertrauliche Unternehmens- und personenbezogene Kundendaten bleiben ausgeschlossen.
Was passiert im 26. Experten mit meinen Daten?
Du hältst eine überprüfbare Vorhersage fest: Wie sicher bist Du Dir, und welche Entscheidung folgt daraus? Dein Kuvert wird bei der nächsten Edition desselben Themas geöffnet. Die KI schreibt das 26. Kuvert.
Ist die Übernachtung enthalten?
Nein. Jeder Teilnehmer bucht selbst; Anreise ist ebenfalls nicht enthalten. Tagungsort ist der Rheinauhafen, die Abendlocation liegt am Heumarkt; Hotels in der Kölner Altstadt passen zu beidem.