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Das Format

Zeit für die Gespräche, die weiterführen.

25 Menschen, die ähnliche Verantwortung tragen und unterschiedliche Erfahrungen mitbringen. Anderthalb Tage für offene Gespräche, konkrete Entscheidungen und persönliche Begegnungen im Kölner Rheinauhafen.

Das Format in Zahlen

25

ausgewählte Teilnehmer pro Edition. Gastgeber, Moderator und Impulsgeber kommen hinzu.

1,5

Tage im Rheinauhafen, mit einem gemeinsamen Abend.

4

Gesprächsformate à 45 Minuten: Forschung, zwei Praxisfälle und Unternehmensleitung.

3

Arbeitstische für vertiefte Gespräche mit acht bis neun Teilnehmern.

Ablauf

So läuft es ab

Vorbereitet. Persönlich. Mit Wirkung danach.

Vor dem Treffen sammeln wir Deine Fragen. Daraus entsteht ein kurzes Dossier mit drei Spannungsfeldern und zwei vorbereiteten Fällen. Zu Beginn schärft die Gruppe die Arbeitsagenda gemeinsam.

Der Ablauf der Dezember-Edition mit allen Uhrzeiten

  1. 01

    Ankommen und die Gruppe kennenlernen.

    Ab 9:45 begrüßen Dich Gastgeber und Moderator persönlich. Um 10:15 stellt sich jeder kurz mit seiner Verantwortung und aktuellen Frage vor. Die vorbereiteten Themen liegen bereits auf dem Tisch; um 10:55 setzen wir gemeinsam die Prioritäten.

  2. 02

    Vier Perspektiven, vier Gesprächsformen.

    Forschung: 15 Minuten Einordnung und 30 Minuten Austausch. Praxis: eine konkrete Entscheidung und ihre Folgen. Im zweiten Fall entscheidet die Gruppe zunächst selbst. Das Gespräch mit einem Vorstand widmet sich schwierigen Abwägungen. Alle vier Zeitfenster umfassen je 45 Minuten.

  3. 03

    Erst Eure Entscheidung. Dann der Vergleich mit KI.

    Ein vorbereiteter Fall, dieselben Informationen für alle: Ihr dokumentiert Eure Einschätzung, bevor wir die KI fragen. Wir vergleichen fachliche Richtigkeit, Umsetzbarkeit und fehlende Informationen. Die Grenzen dieses gemeinsamen Praxistests bleiben sichtbar.

  4. 04

    An drei Tischen in die Tiefe gehen.

    Ab 15:30 arbeiten acht bis neun Teilnehmer je Tisch an einer vorbereiteten Frage. Ein Gastgeber oder eine eingewiesene Moderation achtet darauf, dass jede Perspektive gehört wird. Um 16:45 sichern wir gemeinsame Positionen und begründete Unterschiede.

  5. 05

    Ein Abend für persönliche Begegnungen.

    18:15 Aperitif, 19:00 Dinner. Eine überlegte Sitzordnung und persönlich vermittelte Gespräche helfen Dir, Menschen mit passenden Erfahrungen kennenzulernen. Der Abend ist enthalten; Deine Übernachtung buchst Du selbst.

  6. 06

    Entscheidungen schärfen und nächste Schritte festhalten.

    Tag 2 beginnt um 9:30 mit Frühstück. Nach dem Rückblick folgt um 10:15 das moderierte Vorstandsgespräch. Ab 11:00 prüfen wir die Arbeitsergebnisse, beziehen Gegenargumente der KI ein und halten nächste Schritte für das interne Dissenspapier fest.

  7. 07

    Deine Vorhersage im Kuvert.

    Um 12:00 schreibst Du eine überprüfbare Vorhersage, Deine Sicherheit und die daraus folgende Entscheidung in Dein Kuvert. Nach dem Lunch endet die Edition um 13:30. Das Kuvert öffnen wir bei der nächsten Edition desselben Themas.

Warum das funktioniert

Drei Bausteine machen den Unterschied

01 / Der 26. Experte

01

Der 26. Experte

Welche Entscheidung hält dem Vergleich stand?

Erst entscheidet die Gruppe, dann vergleichen wir mit der KI. An einem vorbereiteten Fall wird sichtbar, welche Argumente tragen und welche Informationen fehlen. Die Bewertungskriterien und verwendeten Werkzeuge legen wir offen.

  • Durchgang 1. Die Gruppe bewertet einen vorbereiteten Fall, bevor sie die KI-Antwort sieht. Anschließend vergleichen wir Argumente und Prioritäten anhand vorher festgelegter Kriterien.
  • Durchgang 2. Die KI formuliert Gegenargumente zu Euren Positionen. Ihr entscheidet, was fachlich trägt, und dokumentiert auch begründete Unterschiede.
  • Ein nachvollziehbarer Vergleich über die Zeit. Wir dokumentieren Frage, Fall, Werkzeug, Version soweit verfügbar und Zeitpunkt. Bei späteren Editionen prüfen wir dieselbe Frage erneut. Veränderungen des Falls und der Bewertung werden offengelegt.

Das Protokoll gehört zur internen Ausgabe des Dissenspapiers. Es enthält keine vertraulichen Unternehmensdaten oder personenbezogenen Kundendaten. Der Praxistest erhebt keinen wissenschaftlichen Vergleichsanspruch.

Der 26. Experte · Durchgang 1Beispiel · 02.12.2026, 13:30
Prompt

Welche Entscheidung würdest Du in diesem vorbereiteten Fall treffen? Nutze dieselben Informationen wie die Gruppe. Benenne Annahmen, fehlende Informationen und mögliche Folgen.

Antwort

Zuerst dokumentiert die Gruppe ihre Entscheidung. Anschließend vergleichen wir die KI-Antworten nach fachlicher Richtigkeit, Umsetzbarkeit und fehlenden Informationen. Verwendetes Werkzeug und Zeitpunkt werden festgehalten.

Beispiel zur Veranschaulichung.Dokumentiert in der internen Ausgabe

02 / Das Kuvert

02

Das Kuvert

Eine Vorhersage. Deine Entscheidung. Versiegelt.

Deine Vorhersage für Dein Fach: Was wird eintreten, wie sicher bist Du Dir und welche Entscheidung folgt daraus? Unterschrieben, versiegelt und bis zur nächsten Edition desselben Themas verwahrt.

Die KI beantwortet dieselbe Frage. Das ist das 26. Kuvert.

Bei der nächsten Edition desselben Themas vergleichen wir die Vorhersagen mit der Entwicklung. Dein eigenes Kuvert öffnest Du selbst; was Du mit der Gruppe teilst, entscheidest Du.

Vorhersage · Dein Fach in zwölf Monaten

25 Vorhersagen von 25 Teilnehmern. Unterschrieben, versiegelt, verwahrt.

Vorhersage · Dein Fach in zwölf Monaten

Deine Vorhersage für Dein Fach: Was wird eintreten, wie sicher bist Du Dir und welche Entscheidung folgt daraus? Unterschrieben, versiegelt und bis zur nächsten Edition desselben Themas verwahrt.

Deine Handschrift. Dein Name. Dein Siegel.

Geschrieben: Tag 2, 12:00 UhrWird geöffnet: nächste Edition desselben Themas

03 / Das Dissenspapier

03

Das Dissenspapier

Wir schreiben auf, worin wir uns nicht einig sind.

Das Dissenspapier hält gemeinsame Positionen und unterschiedliche Einschätzungen mit ihren Gründen fest. Es dokumentiert die Arbeit der Gruppe und mögliche nächste Schritte.

Die ausführliche Ausgabe erhalten die Teilnehmer: acht bis zehn Thesen, das bereinigte Protokoll des KI-Praxistests und ein Abschnitt für die Umsetzung. Aussagen werden keinen Personen oder Unternehmen zugeordnet.

Eine kürzere Fassung wird erst nach ausdrücklicher inhaltlicher Freigabe veröffentlicht. Vertrauliche Fallgespräche bleiben vollständig ausgeschlossen.

These, Beispiel
Akzeptanz lässt sich nicht mehr planen, nur noch begleiten.

Dissens: Ein Teil der Gruppe hält Planbarkeit für eine Frage des Zeithorizonts. Beide Begründungen stehen im Papier.

Der Abend gehört zum Format, weil die Fragen dort weitergehen.

Tag 1, ab 18:15 Uhr: Aperitif, Dinner, offener Ausklang. Übernachtung bucht jeder selbst.

Zugang

25 Plätze. Persönlich zusammengestellt.

Wir prüfen Verantwortung, Erfahrungen und Anliegen. Höchstens zwei Teilnehmer pro Unternehmen halten die Perspektiven vielfältig. Die Rückmeldung erfolgt innerhalb von zwei Werktagen.

  1. Deine Teilnahme anfragen

    Wähle Deine Edition und nenne uns Deine Rolle, Dein Unternehmen und eine aktuelle Frage. Ein kurzer Beitrag genügt; vertrauliche Informationen brauchst Du nicht mitzuteilen.

  2. Persönliche Freigabe

    Das Organisationsteam prüft die Passung zum Thema und zur Gruppe. Erst nach Zusage erhältst Du den Zahlungslink. Mit einer persönlichen Einladung ist die fachliche Prüfung bereits erfolgt; über Deinen Einladungslink kannst Du direkt buchen, sofern ein Platz frei ist.

  3. Vorbereitung und persönliches Ticket

    Nach Zahlungseingang erhältst Du Dein Ticket. Über Deinen persönlichen Vorbereitungslink kannst Du Deine Fragen ergänzen. Zwei Wochen vor der Edition bereiten wir daraus das Dossier vor.

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Chatham House Rule

Für die fachlichen Gespräche gilt die Chatham House Rule: Erkenntnisse dürfen genutzt werden, Identitäten und Zugehörigkeiten der Beteiligten bleiben geschützt. Ausdrücklich als vertraulich bezeichnete Fallgespräche werden auch inhaltlich nicht weitergegeben. Während der Arbeitsphasen wird nicht fotografiert oder gefilmt. Kontaktvermittlung erfolgt nur mit Zustimmung der Beteiligten; persönliche Kontaktdaten sind keine pauschale Gegenleistung für Partner.

Übernachtung

Nicht im Preis enthalten; jeder bucht selbst. Tagungsort und Abendlocation liegen zentral, Hotels in der Kölner Altstadt passen zu beidem.

Transparente Partnerschaften

Partner unterstützen die Durchführung. Vereinbarte Beiträge, Moderationsaufgaben und Sichtbarkeit werden als Partnerschaft gekennzeichnet. Der Veranstalter entscheidet über fachliche Eignung, Fragen und Veröffentlichung. Partnerkarten zählen innerhalb der 25 Teilnehmerplätze, sofern sie als Teilnehmer genutzt werden; es entstehen keine zusätzlichen Plätze. Unseren Anspruch lesen

Nächste Gelegenheit

25 Change Management Experts

2./3. Dezember 2026 im Kölner Rheinauhafen. Entdecke die Change-Management-Edition und frage Deine Teilnahme an.